为提高公司代建运营、管理能力，2018年7月26日，天成管理总经理陈宁，带领公司代建事业部一行11人至绿城乐居建设管理有限公司进行对标学习。绿城乐居公司副总经理胡卫斌、李国民率相关部门负责人热情接待。

绿城乐居建设管理有限公司，是绿城中国旗下绿城房地产建设管理集团（简称绿城管理集团）的保障房项目建设管控平台。绿城管理集团具备政府代建、商业代建、资本代建三大业务模式，共承接各类代建项目200余个。

座谈会上，首先由绿城乐居副总经理胡卫斌作杭州市城中村改造代建制情况的见解分享；办公室主任程向前简单介绍了绿城乐居的业务发展、组织架构和运营管理情况；工程部主任邵孟锴就绿城代建现场管理的质量及成本控制、配套协调等管理经验进行讲解。随后，公司代建事业部管理人员与绿城乐居公司的相关人员就项目代建的初步设计把控、前期及现场管理、技术管控、员工培养等方面进行了互动交流，双方约定后续开展绿城乐居在建代建项目的现场观摩学习。

通过此次对标学习，公司对项目代建的业务经营、现场管理、体系建设等方面的差距、短板有了更深刻的认识，我们将展开针对性的培训学习，真抓实干求实效，加快比学赶超步伐，发展壮大天成管理的代建事业。